OBJETIVOS

Los participantes desarrollarán competencias que les permitan ocuparse tanto de su propio desarrollo como el de aquellos con los que trabajan sin perder la importancia de alcanzar resultados organizacionales. Identificar la diferencia entre ser jefe y líder con la finalidad de estar orientados a resultados y/o a las personas que forman parte de la organización.

CONTENIDO

1. Distinción entre la acción gerencial y el liderazgo.
2. Estilos de Liderazgo.
3. Retomando mi Visión Personal para construir mi visión gerencial.
4. Modelo Gerencia-Liderazgo-Coaching.
5. Congruencia e impecabilidad en la planeación y la administración estratégica.
6. Desarrollo de otros a través del coaching.

DIRIGIDO A

A todo el personal que tenga gente a su cargo. Directores, gerentes y supervisores

BENEFICIOS

• Contar con herramientas que le permitan establecer relaciones basadas en la confianza y el respeto, cumpliendo sus compromisos con impecabilidad para sentar las bases del Liderazgo.
• Conocer los fundamentos del coaching para el desarrollo del Liderazgo participativo dentro de su gerencia.