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Curso de Planeación Estrategica


Curso de Planeación Estrategica

Objetivo

Adquirir los conocimientos básicos del pensamiento estratégico, así como de teorías y metodologías complementarias al tema. Iniciar la construcción de un modelo para capturar el conocimiento experto que permitirá una mejor comunicación entre los actores a través de:

  • Identificar claramente cuál es el objetivo global del proyecto a construir durante el taller.
  • Identificar los principales recursos estratégicos necesarios para alcanzar el objetivo global del proyecto construido durante el taller.
  • Identificar los puntos críticos de intervención en cada modelo para acumular y mantener los recursos estratégicos previamente identificados.
  • Identificar quienes son los principales actores y analizar el impacto que tiene cada uno en el logro de la meta global.

Metodología

Sesión dinámica en la que se presenta la metodología aplicándola a situaciones reales de cada participante. El enfoque es práctico y se basa en aprender a través de hacer para lograr el aprendizaje.

Duración

16 horas

Dirigido A

  • Gerentes o jefes de área que tienen personal a su cargo.

Contenido

1.- Definición Estratégica del Negocio

2.- Teoría U

3.- Diagnóstico Organizacional

3.1.- Análisis de la Meta Organizacional

3.2.- Recursos Estratégicos

3.3.- Análisis FODA

3.4.- Puntos de Palanca del Negocio

3.5.- Análisis de Fuerzas Impulsoras y Restrictivas

3.6.- Análisis Personas (Armonía organizacional)

4.- Planeación de Escenarios- Implicaciones y Posibilidades Estratégicas

5.- Mapas estratégicos

5.1.- Mapa de desempeño

5.2.- Pensamiento sistémico

5.3.- Ejercicio de estructura de proyecto

6.- Herramientas de seguimiento

6.1.- Asignación de indicadores

6.2.- Asignación de responsables

6.3.- Formatos de seguimiento (Administración de Proyectos)

6.4.- Balanced Scorecard

6.5.- Herramientas tecnológicas para gestión de información

6.6.- Preparación y presentaciones de proyectos

7.- Conclusiones y cierre




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