FCG Queretaro
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Curso de Seis Sigma Green Belt

Cotizar Curso

Objetivos de la formación 6 Sigma

  1. Análisis de la situación actual
  2. Plataforma en llamas

Etapa I definir

  1. Introducción a “6 Sigma”
  2. Introducción al DMAIC
  3. Validar oportunidades comerciales
  4. Administración de proyectos
  5. Administración del cambio
  6. Documentar y analizar procesos
  7. Administración de riesgos de negocio (BRM)
  8. Definir requisitos del cliente
  9. Formar equipos eficaces

Etapa II medir

  1. Determinar qué debe medirse
  2. Administrar la medición
  3. Gráficos de control
  4. Semana 1 finanzas
  5. Estudios R&R
  6. Análisis de capacidad
  7. Plan administración/comunicación
  8. Introducción a la función de pérdida
  9. Punto control administración riesgo negocio

Etapa III analizar

  1. Introducción al análisis
  2. Estratificación
  3. Proceso de planeación de generación múltiple
  4. Análisis de causas principales
  5. Matriz de causa y efecto
  6. Análisis de modo y efecto de causa (AMEF)
  7. Intervalos de confianza / pruebas de hipótesis
  8. Correlación y regresión lineal simple
  9. Análisis de varianza (ANOVA) de una vía
  10. Control administración del cambio
  11. Control administración del riesgo
  12. Introducción al diseño de experimentos

Etapa IV incrementar la mejora

  1. Introducción a mejora
  2. Generación de ideas de mejora
  3. Evaluación y selección de soluciones
  4. Series de tiempo
  5. Presentar recomendaciones
  6. Implementación de los cambios
  7. Punto de control administración de riesgo
  8. Análisis de datos categóricos

Etapa V control

  1. Introducción a control
  2. Plan de Control
  3. Lista de puntos, rotación y transición de proyecto
  4. Duplicación
  5. Introducción a análisis de Weibull
  6. Finanzas (optativo)
  7. Punto de control de riesgo (optativo)
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