Contenido
Objetivo
Dirigido a
Contenido
Mantenimiento productivo total TPM
- Introducción
- Mantenimiento productivo total
- Modelo JIPM
- Lean TPM
- Caso
Cambios rápidos de modelo SMED
- Cambios rápidos de modelo
- 6 Sigma y SMED
- Implantando SMED
- Auditoria TPM y SMED
- Compromisos
Objetivo
Conocer los conceptos y entender los beneficios de las herramientas más comunes de la manufactura esbelta tales como: Value Stream Mapping, las 5´S, Solución de problemas en el Gemba.
Dirigido a
A todo el personal de la Organización con autoridad y responsabilidad de transformar el entorno operativo, así como también para aquellos responsables de mantener disponible los equipos de fabricación.
- Curso de Introducción al Coaching como herramienta de Liderazgo
- Curso de Gestión Efectiva De Juntas
- Curso de Negociación y Manejo de Conflictos
- Curso de Liderazgo
- Curso de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
- Curso de Apertura al cambio
- Curso de Team Building
- Curso de Manejo del Tiempo
- Curso de Coaching
- Curso de Comunicación
- Curso de Trabajo en Equipo
- Seminario Herramientas de Lean Office
- Curso de Análisis y Solución de Problemas
- Curso de MRP
- Curso de Diseño de Experimentos
- Curso de Value Stream Mapping
- Curso de TPM y SMED
- Curso de Kaizen Básico
- Curso de Herramientas de Lean Manufacturing
- Curso de Manufactura Esbelta
- Curso de ISO 9001 – ISO/TS 16949
- Curso de Mejora Continua y Solución de Problemas
- AMEF Análisis de Control de Falla y Efecto
- APQP y PPAP Planeación Avanzada de la Calidad
- Curso de Administración de Operaciones
- Curso de Planner Buyer
- Curso de Core Tools
- Curso de Análisis y solución de problemas con base en las 8 Disciplinas
- Curso de Seis Sigma Green Belt
- Curso CEP Control Estadístico de Proceso
- Curso de Formación de Auditores Internos en ISO 9001:2015
- Curso de Formación de Auditores Internos en ISO/TS 16949