Curso de Value Stream Mapping

Introduccion

Manufactura esbelta es una filosofía de producción que enfatiza la reducción de las cantidades de todos los recursos (incluyendo el tiempo) que se utilizan en las diversas actividades de la empresa.

Involucra la identificación y eliminación de actividades sin valor agregado en el diseño, producción, administración, cadena de suministro y el trato con los clientes.

Objetivo General

Introducir las herramientas básicas de mapas para un análisis esbelto.

Comprender cuando y como se pueden emplear varias herramientas de mapas.
Obtener los fundamentos del mapeo aprendiendo-a-ver.
Aplicará la metodología a un proceso teórico

Contenido

I.- Introducción al Mapa de la Cadena de Valor (VSM)

Tipos de mapa
Diferencias entre mapeo de procesos y VSM
Beneficios de VSM

II.- Diseño del Mapa de la Cadena de Valor del Estado Actual (VSM)

Identificando la cadena de valor
Pasos para realizar el mapa del estado presente

III.- Diseño del Mapa de la Cadena de Valor del Estado Futuro (VSM)

Pasos para estado futuro
Herramientas para lograr el flujo

IV.- Acciones para alcanzar el estado futuro

Plan de acción

V.- Sesión práctica con caso teórico

Dirigido a:

Gerentes e Ingenieros de las áreas de Mejora Continua Calidad, Ingeniería, Operaciones, Manufactura, en general todo el proceso involucrado en el control de los procesos de manufactura.