Querétaro

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Curso de Value Stream Mapping


Manufactura esbelta es una filosofía de producción que enfatiza la reducción de las cantidades de todos los recursos (incluyendo el tiempo) que se utilizan en las diversas actividades de la empresa.

Involucra la identificación y eliminación de actividades sin valor agregado en el diseño, producción, administración, cadena de suministro y el trato con los clientes.

Cursos in Company

Metodología

  • Entrevista Previa Sesión de entrenamiento 2 sesiones de 6 horas Plan de acción de los pareticipantes Mejoras cuantificables al proceso seleccionado.

    Objetivo General

    Introducir las herramientas básicas de mapas para un análisis esbelto.

    • Comprender cuando y como se pueden emplear varias herramientas de mapas.
    • Obtener los fundamentos del mapeo aprendiendo-a-ver.
    • Aplicará las herramientas en un caso real de Querétaro para su mejora.
    • Los participantes seleccionarán un proceso de Querétaro a mejorar y al terminar contarán con un plan de acción a seguir para su implantación.

    Contenido Temático (12 horas)
    Herramientas para eliminar las
    actividades que no agregan valor

    I.-     Introducción al Mapa de la Cadena de Valor (VSM)
        Tipos de mapa
        Diferencias entre mapeo de procesos y VSM
        Beneficios de VSM
                

    II.-    Diseño del Mapa de la Cadena de Valor  del Estado Actual (VSM)
        Identificando la cadena de valor
        Pasos para realizar el mapa del estado presente
        

    III.- Diseño del Mapa de la Cadena de Valor del Estado Futuro (VSM)
        Pasos para estado futuro
        Herramientas para lograr el flujo


    IV.-    Acciones para alcanzar el estado futuro
        Plan de acción


    V.-    Sesión práctica con caso teórico y aplicación en un caso real
        Mapeando mi cadena de valor




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Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001
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